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EDV Consulting, das mehr im Fokus hat als simplen Verkauf von Hardware und Software. Wir sorgen dafür, dass Ihre IT Systeme perfekt aufeinander abgestimmt sind, indem wir eine individuelle Tool Auswahl vornehmen. Um Ihnen eine maßgeschneiderte IT Infrastruktur zu bieten, berät Sie unser IT Berater persönlich und setzt Ihre Wünsche detailliert um. Ob komplette Ausstattung oder einzelne Geräte – für Sie erstellen wir das bestmögliche Angebot.

Durch unsere Leistungsbereiche ConsultingTT (strat. Beratung), ArchitekturTT (Planung, Architektur & Innenarchitektur), MarkeTT (Markenidentität & Kommunikationsdesign), LadenbauTT (Projektrealisation & Bauabwicklung) KücheTT (Foodkonzeption & Prozessberatung) vereinen wir Beratung, Konzeption, Entwurf, Planung & Umsetzung unter einem Dach. Wir sind in der Lage, den gesamten Projektprozess von A bis Z oder auch nur in Teilbereichen davon abzubilden.

Bei konkreten Fragestellungen können aus dieser Informationsflut nicht einfach per Knopfdruck passende Antworten gewonnen werden

Wir legen großen Wert auf persönliche Beratung und individuelle Planung. Nach Maßgabe kundenspezifischer Anforderungen erarbeiten wir als Full-Service IT-Dienstleister Vorschläge und Konzepte um Optimierungspotenziale bestmöglich auszuschöpfen.

Als erfahrener Consulting-Partner erarbeiten wir für jeden Kunden ein maßgeschneidertes IT-Konzept. Durch eine effiziente und strukturierte Vorgehensweise soll eine optimale Lösung für das jeweilige Unternehmen bzw. den jeweiligen Unternehmensverbund erarbeitet werden. Dazu werden betriebswirtschaftliche, ablauftechnische, systemtechnische und softwarebezogene Aspekte einbezogen, wobei die enge Zusammenarbeit mit allen involvierten Personen, Geschäftseinheiten und Unternehmen zur Erreichung einer umfassenden Akzeptanz ein wesentliches Kriterium darstellt. Kernaspekte bei der Umsetzung sind Projektmanagement, soziale Kompetenz, Einsatz moderner Kommunikations- und Informationstechnologien sowie die Koordination externer Partner. Ziele unserer Beratung + Standardisierung der Abläufe intern, zwischen verschiedenen Werken oder Geschäftseinheiten innerhalb einer Gruppe, bzw. zwischen Lieferanten und Kunden + Höhere Prozeßtransparenz durch verschiedene Reportingmöglichkeiten ermöglicht umfassende Analysen und damit bessere Steuerbarkeit der Prozesse + Reduktion der Durchlaufzeit + Größere Flexibilität und kürzere Reaktionszeiten entsprechend den Markterfordernissen + Senkung der Kosten und Freisetzung von Ressourcen (und damit Verbesserung der Liquidität) + Bessere Kunden- und Lieferantenanbindung (z.B. durch Einsatz von B2B-Lösungen wie POOL4TOOL per CRM, SRM, e-Sourcing, Collaborate Engineering oder Supply-Chain-Management) + Steigerung des Kundennutzens durch Verbesserung der Dienstleistungsqualität + Vereinfachter Ablauf der Leistungserbringung

IT-unterstütztes Unternehmensmanagement kann einfach sein. In unserem digitalen Zeitalter läuft alles über den Computer und das Internet. Fast jedes Unternehmen hat schon auf computerunterstütztes Arbeiten umgestellt. Doch immer wieder entstehen Probleme, weil das System nicht passgenau auf den Betrieb zugeschnitten wurde. Einige Abläufe im Bereich IT sind zu kompliziert oder umständlich. Einige MitarbeiterInnen benötigen nur Teile eines Systems und andere wiederum müssen auf alle Daten zugreifen können. Hierbei entstehen des Öfteren Probleme bei der Datenverarbeitung. Dabei kann alles auch einfacher funktionieren. Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung und nehmen die Herausforderung an, Ihr IT-System an Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse anzupassen. Wir übernehmen die Unternehmensberatung IT für Sie. Mit einem ganzheitlichen IT-Management werden Ihr Unternehmen und somit Sie und Ihre MitarbeiterInnen profitieren. Wir erstellen mit Ihnen ein ganzheitliches IT-Management, das sowohl in der Nutzung als auch in der Akzeptanz Ihrer MitarbeiterInnen erfolgreich ist. IT ist mittlerweile notwendig in jedem Unternehmensbereich – unsere Unternehmensberatung IT IT ist ein Betriebsmittel, das heutzutage in jedem Bereich erfolgreich unterstützt. Nicht nur im Büro mit vielen Aufgaben, auch Prozessabläufe, Warenbestand und vieles mehr wird in einer guten Unternehmensmanagement-IT erfasst. Eine Software, auf das Unternehmen abgestimmt, macht das Unternehmen in vielen Bereichen erfolgreicher. Wir sind dafür da, mit Unternehmensberatung IT Ihre Unternehmensmanagement-IT auf den neuesten Stand zu bringen und Ihr Unternehmen damit wettbewerbsfähig zu halten. Was wir Ihnen bieten können: Um Ihnen ein speziell auf Sie und Ihr Unternehmen angepasste Software für Ihr IT-Management zu bieten, berücksichtigen wir selbstverständlich Ihre Wünsche, Ideen und Bedürfnisse. Wir bieten Ihnen Unternehmensberatung IT an Sie angepasst und stehen Ihnen selbstverständlich auch in der Umsetzung zur Seite. Um ein erfolgreiches Unternehmensmanagement zu erstellen, müssen Ihre Ideen und Bedürfnisse an die Software angepasst werden. Wir sind dazu bereit, sich dieser Herausforderung zu stellen und Ihre IT-Software auf Ihr Unternehmen nach Ihren Wünschen und Vorstellungen zuzuschneiden. Wir bieten Ihnen nicht nur die geeignete Unternehmensmanagement-Software, sondern stehen Ihnen auch Unternehmensberatend zur Seite. Unter den beratenden Bereich fällt nicht nur die Projektleitung, Begleitung und Einführung in das System, sondern wir stehen Ihnen und Ihrem Unternehmen ebenfalls für Trainings, Seminare, Workshop-Moderation und Coachings zur Verfügung. Gemeinsam mit Ihnen machen wir Ihr Unternehmen noch erfolgreicher. Unternehmensberatung und IT-Software für ein einheitliches Unternehmensmanagement Unternehmensberatung IT erfolgreich zu gestalten, sollten Sie als Nutzer des Systems ihre Bedürfnisse und Anforderungen einbringen können. Mit diesen Grundlagen ist es uns möglich, Ihr Unternehmensmanagement passgenau abzustimmen. Dieses System sollte deswegen mit Unternehmensberatung IT u.a.:

Cybersicherheit ist ein sich schnell entwickelnder Bereich. Wir bieten Beratung und Unterstützung zu einer Vielzahl aktueller Themen, damit unsere Kunden ihre Cyber-Abwehr auf dem neuesten Stand halte Eine Auswahl von Themen: Post-Quantum-Kryptographie Quantencomputer stellen für bestimmte kryptographische Algorithmen ein großes Risiko dar. Die Post-Quantum-Kryptographie befasst sich bereits heute mit diesem Problem, so dass schwerwiegende Risikoszenarien nicht eintreten. Betreiber von IT-Infrastrukturen sollten sich bereits heute Gedanken machen, da nach dem Motto „haverst now decrypt later“ sensible Daten in Zukunft offen zugänglich sein könnten. Systemhärtung Systemhärtung ist eine der kostengünstigsten und effektivsten Maßnahmen zum Schutz vor Cyber-Angriffen. Bestehende Systeme werden durch Konfigurationseinstellungen gehärtet, wodurch das Angriffspotenzial zum Teil erheblich reduziert wird. Projekte: Projektunterstützung oder komplettes Projektmanagement. Wir bieten die optimale Betreuung für Ihr IT-Sicherheitsprojekt durch erfahrene und geschulte Projektmanager. Cyber-Sicherheitsstrategie Eine Cyber-Security-Strategie muss als Teil der Unternehmensstrategie verstanden werden, um IT-Assets nachhaltig zu schützen.

Abläufe optimieren - Logistikberatung für ungebremsten Warenfluss Kurz gesagt: Widmen Sie sich Ihrem Kerngeschäft, nebenbei beobachten wir Ihre Logistik und finden heraus, wo es klemmt. Vertrauen Sie SW-Paratus als Logistikplaner, nutzen Sie über 15 Jahre Erfahrung in der Planung von logistischen Lösungen. Gerne übernehmen wir die Projektsteuerung und optimieren Ihre innerbetrieblichen Material-, Waren- und Informationsflüsse. Ansprechpartner In allen Fragen für Sie da Sprechen Sie uns an, jede Entwicklung von SW-Paratus zielt darauf ab, beispielsweise Warenströme, Durchlaufzeiten oder den Materialfluss zu beschleunigen. Ganz gleich, ob Logistikplanung, Lagertechniken, Fördertechniken oder das Warenhandling, wir beraten Sie gern in allen Fragen zur Lagerlogistik. Expertise Lagerlogistik Analyse vor Ort Jede Anforderung startet mit der gründlichen Analyse vor Ort: Wo liegen Verbesserungspotenziale, wie lassen sich Störfaktoren beseitigen, welche Stationen lassen sich perfektionieren? Auch Ergonomie spielt eine wichtige Rolle: Welche Systeme sind geeignet, das Personal bei manuellen Tätigkeiten sinnvoll zu unterstützen? Mit der detaillierten Expertise von SW-Paratus können Sie direkt profitieren: Treffen Sie wegweisende Entscheidungen, optimieren Sie die Abläufe und gestalten Sie logistische Prozesse in Zukunft effizient! Beratungsunternehmen Logistik Zeit und Kosten einsparen In der Lagerlogistik müssen Abläufe zwischen Wareneingang und Warenausgang wirtschaftlich gestaltet sein. Insbesondere gilt es, Zeit und Kosten einzusparen. Neben dem Personaleinsatz rücken ebenso die EDV, die Lagerverwaltung sowie die Steuerung und Überwachung der Lagerfunktionen in den Fokus. Vertrauen Sie SW-Paratus, Ihrem Beratungsunternehmen Logistik, denn schließlich dreht es sich um die Optimierung logistischer Prozesse, damit Güter auffindbar und bei minimalem Aufwand verfügbar sind.

Sie suchen eine Lösung für ein Logistik-Problem. Wir lösen die Schwachpunkte in Ihren Lager-Prozessen oder/und helfen Ihnen bei der Beschaffung von Hard- und Software. U.a. Lagerverwaltungssystem Der mögliche Ablauf (Beispiel mit Beschaffung): Step 1 - Workshop mit Anwendern und Beteiligten • Bestandsaufnahme • Bedarfsanalyse • Prozesse Ist/Soll • Definition von Soll-Kriterien Step 2 - Konzepterstellung • Erstellung eines Konzeptes mit detaillierter Beschreibung des Soll-Zustandes Das Konzept wird anschließend mit Ihnen abgestimmt und von Ihnen genehmigt. Step 3 - Erstellung eines Pflichtenheftes für die Ausschreibung • Auswahl der möglichen Anbieter • Zusendung der Ausschreibung Das Pflichtenheft ist die feste Basis für die Ausscheibung. Auf Grund dieses werden die möglichen Anbieter ausgewählt und diesen eine Ausschreibung zugesandt. Step 4 - Auswertung der Ausschreibungen Die Ausschreibungen werden detailliert ausgewertet und anhand einer Matrix der/die geeignetsten Anbieter ausgewählt. Die Analyse wird Ihnen zur Verfügung gestellt. Step 5 – Testläufe mit ausgewählten Systemen Mit den gemeinsam festgelegten möglichen Anbietern wird ein Vor-Ort-Termin vereinbart, um die Tests durchzuführen. Step 6 - Konditions-Verhandlungen mit den Anbietern • Erstellung des Vergabevorschlages • Prüfung der Verträge und Supportverträge Sie erhalten von uns einen Vergabevorschlag mit detaillierter Begründung der Auswahl. Mit dem/den vor-ausgewählten Anbietern werden endgültige Preis- und sonstige Konditionsverhandlungen geführt. Step 7 - Begleitung der Umsetzung und Abnahme Eine Beauftragung von bestimmten Teilschritten ist möglich. Sprechen Sie uns einfach an.

feines Ergebnis. Ein Ergebnis, das Freude bereitet. Allen Beteiligten. Gemeinsam mit unseren Kund:innen streben wir immer ein Ergebnis an, das sich organisch in ein System integriert. Ein Ergebnis, das funktioniert und den öffentlichen Auftrag unterstützt . Ein Ergebnis, das inspiriert und dadurch weitergetragen wird.

Die ANAXCO GmbH wurde als Log!n GmbH 1998 gegründet und ist als vollständiges Tochterunternehmen der Schmidt-Gevelsberg GmbH spezialisiert auf umfassendes Logistik Consulting und intelligente IT-Lösungen. Die Experten der ANAXCO GmbH beraten Unternehmen aus der Speditions- und Logistikbranche aber auch aus Industrie und Handel neutral und sachkundig mit Hinblick auf Logistiklösungen und Optimierungspotenziale von Supply-Chain Schnittstellen und internen Abläufen. Dabei profitieren viele Kunden vom Know-how-Transfer mit Schmidt-Gevelsberg. Darüber hinaus bietet ANAXCO maßgeschneiderte, auf die Betriebsprozesse ihrer Kunden abgestimmte IT Lösungen von der Bedarfsanalyse bis zur langfristigen Betreuung. Durch starke Partnerschaften mit führenden Softwareherstellern können zudem lohnenswerte Synergieeffekte erzielt werden.

Ist Ihre Organisation auf die neue NIS2-Richtlinie vorbereitet? Die NIS2-Richtlinie der EU zielt darauf ab, ein einheitliches Cybersicherheitsniveau in Europa zu gewährleisten. Unsere Beratungsleistung unterstützt Sie bei der Erfüllung dieser Anforderungen. Unser NIS2-Readiness Assessment gliedert sich in drei Phasen Phase 1: Prüfung der NIS2-Betroffenheit​ In einem ersten Schritt evaluieren wir die Betroffenheit Ihres Unternehmens hinsichtlich des NIS2-Geltungsbereichs. Dies ist von verschiedenen Faktoren und Kriterien wie z.B. der Mitarbeiteranzahl,​ oder der Geschäftstätigkeit (Sektor) des​ Unternehmens abhängig. Das Ergebnis zeigt, inwiefern Ihr Unternehmen ein wichtiges oder besonders wichtiges Unternehmen im Sinne von NIS2 ist, und welche daraus resultierenden NIS2-Anforderungen konkret umzusetzen sind.​ ​ Phase 2: Analyse der NIS2-Readiness​ Unsere weitere Bewertung der NIS2-Readiness gibt einen detaillierten Aufschluss über die NIS2-Compliance und Informationssicherheitsmaßnahmen Ihres Unternehmens. Die Analyse erfolgt auf der Grundlage unseres Cyber Resilience Modells und gesetzlichen Anforderungen der NIS2-Richtlinie. Die erlangten Ergebnisse geben neben den Spezifika der NIS2-Richtlinie Aufschluss über mögliche Verbesserungspotentiale hinsichtlich der Cyber-Resilienz.​ Phase 3: Berichterstattung​ Nach der Analyse und Bewertung erfolgt eine Zusammenfassung der Erkenntnisse des NIS2-Readiness Assessments. Neben einer Management Summary enthält der Ergebnisbericht eine Beschreibung der angewandten Methodik, und über-greifende Handlungsempfehlungen zur weiteren Stärkung und dem Ausbau der NIS2-Maßnahmen. Zum Abschluss des erfolgt ein gemeinsamer Austausch und Abschlusstermin zur Präsentation und Diskussion der Projektergebnisse.​

Unser Service als externer Informationssicherheitsbeauftragter (ISB) unterstützt Ihr Unternehmen bei der Vorbereitung auf eine ISO 27001 Zertifizierung. Wir begleiten Sie zuverlässig bei der Implementierung und dem Ausbau Ihres Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS), um die betriebliche Informationssicherheit zu verbessern. Unsere Experten bieten umfassende Beratung und Unterstützung, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen den höchsten Sicherheitsstandards entspricht. Wir helfen Ihnen, potenzielle Sicherheitslücken zu identifizieren und zu schließen, um Ihre sensiblen Daten vor Cyberbedrohungen zu schützen. Unsere maßgeschneiderten Lösungen sind darauf ausgelegt, die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen und gleichzeitig die Effizienz Ihrer Sicherheitsmaßnahmen zu maximieren. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Informationssicherheitsstrategie zu optimieren und Ihr Unternehmen vor potenziellen Bedrohungen zu schützen.

Wir beraten Sie bei der Einführung und Umsetzung von Inbound-Fundraising auf allen Kommunikationskanälen. Gemeinsam erarbeiten wir in einem Workshop eine Zieldefinierung Ihres Inbound-Fundraisings. Dabei werden die Ziele konkret bestimmt und die passenden Zielgruppen oder Personas (definierte Idealspender) festgelegt. Auf der Basis ermitteln wir gemeinsam die Strategie und die Umsetzung mit den entsprechenden Tools. Eine erste Aktion wird konzipiert und ihre Umsetzung angelegt. Erst wird intensiv getestet und dann erst ausgerollt. Wir holen alles aus Ihrer Website heraus Online-Fundraising ist mittlerweile zu einem wichtigen Standbein im Marketingmix geworden. Im Mittelpunkt steht Ihre Online-Präsenz und damit auch das Inbound-Marketing. Denn es geht vor allem um die optimale Sichtbarkeit und um relevanten, guten Content für Ihre Zielgruppen. Wir recherchieren und analysieren für Sie die richtigen Keywords und erstellen diesen relevanten Content für Ihre Aktionen. Dies reicht von der Durchführung von A/B-Tests, Erstellung von Smart Content bis hin zur SEO-Optimierung – alles immer DSGVO-konform. Wenn Sie über Personas, also über idealtypische Förderer verfügen, erstellen wir zielgerichteten Content – und erhöhen so den Traffic auf Ihrer Seite. Regelmäßig analysieren wir die Performance Ihrer Website.

Wir informieren Sie ausführlich über Unternehmensnachfolge, -gründung. Unsere Partner beraten auch StartUps – von der Gründung bis zum Exit. Fachübergreifende Beratung. Unternehmensnachfolge. Wir unterstützen Sie bei der Unternehmensnachfolge, damit sich Ihr Unternehmen auch morgen noch gut weiterentwickelt.

Ein Cyber Security Assessment ist eine umfassende Überprüfung und Analyse der Informationssicherheitslage eines Unternehmens. Dieser Prozess hilft dabei, die Effektivität der bestehenden Sicherheitsmaßnahmen zu bewerten und potenzielle Schwachstellen in der IT-Infrastruktur zu identifizieren. Ziel ist es, Empfehlungen zu liefern, die das Sicherheitsniveau verbessern. Ein Cyber Security Assessment ist entscheidend für die Aufrechterhaltung und Verbesserung der Sicherheitsstandards eines Unternehmens. Es bietet eine fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen im Bereich der Informationssicherheit und unterstützt bei der proaktiven Vermeidung von Cyberbedrohungen.

Unser langjährig gewachsenes Netzwerk stärkt unseren ganzheitlichen Beratungsansatz. So kooperieren wir mit erfahrenen Fachanwälten, Unternehmensberatern, IT-Dienstleistern, Notaren und weiteren Partnern, die uns und unsere Mandanten bei Anforderungen, über steuerliche Themen hinaus, unterstützen. Viele Fälle im Steuerrecht stehen in enger Verbindung mit Rechtsthemen. Unsere Mandanten profitieren seit Jahren von der erfolgreichen Kooperation, die wir in den Bereichen Handels- und Gesellschaftsrecht, Internationales Steuerrecht, Steuerstrafrecht und Arbeitsrecht unterhalten. Bei der betriebswirtschaftlichen Entwicklung (z. B. Strategieentwicklung, Organisationsgestaltung, Prozessoptimierung, Risikobewertung, Implementierung neuer Technologien etc.) im Unternehmen profitieren Sie von unserer engen Verbindung zu der SRP Unternehmensberatung GmbH. Zu Ihrem Vorteil setzen wir auf modernste Software- und Rechenzentrumslösungen. Deshalb ist unsere Kanzlei der DATEV eG und der Caseware angeschlossen. Außerdem nutzen wir kanzleiintern die ASP-Lösung der CONVOTIS GmbH.

Sizing und Installation von SAP-Systemen Releasewechsel und Update aller Komponenten Einrichtung Fiori-Frontendserver als Embedded oder Hub-Deployment Systembetrieb, Administration & Monitoring Standardisierte Systemchecks Security-Überwachung und Updates System- und Mandantenkopien Konzeption und Umsetzung von Berechtigungen Datenbankkonvertierungen auf  HANA-DB Unicodekonvertierungen Einrichtung Installationsserver für SAP-Gui Installation/Einrichtung Single-Sign-On Konfiguration Solution-Manager (Service-Desk, Change und Request Management, EarlyWatch Reports und Rout Cause Analytics) Wartung von Datenbanksystemen (HANA DB, MaxDB, Oracle, DB2) Wartung von Betriebssystemen (SuSe Linux, MS Windows, AIX) Programmierungen (ABAP OO, JAVA, C++, PHP) Datenaustausch mit Subsystemen oder anderen ERP-Systemen über Business Connector, PI oder WebServices Anbindung verschiedener technischer Geräte (Waage, Scanner etc.)

Am Anfang eines Projektes stehen die Visionen. Sie müssen mit dem Know-how und der Erfahrung unserer Fachleute im Detail überprüft und mit externem Wissen weiterentwickelt werden. Ziel ist die frühzeitige Präzisierung der Kosten und der Zeitabläufe, um dem Auftraggeber jederzeit optimale Entscheidungshilfen geben zu können. Wir begleiten und beraten Sie in den folgenden Bereichen: - Konzeptentwicklung - Kosten- / Nutzen-Analysen - Machbarkeitsstudien - Finanzierungs- und Förderkonzepte - Bauherrenberatung

UX-Design Damit sich Ihre Lösung in der Praxis bewährt. Zu unseren Arbeitsschritten gehören User Research, Hospitation, Workflow- und Prozessanalyse, Konzepterstellung, Design, Prototypenerstellung und Usability Testing. Cyber Security Geben Sie Cyber-Angriffen keine Chance: Umgehen Sie 80 bis 90 Prozent der Risiken schon im Vorfeld. Robotics (KI) Als Robotics- und KI-Experten sind wir Ihr starker Arm für neue Technologien. Wir bauen Roboter nicht einfach – wir kontrollieren sie. Prozess-Optimierung Prozessanalyse, Prozessdigitalisierung, Prozessmodellierung, Business Transformation und Digital Transformation – wir verbessern Ihre IT-Prozesse. IT-Service-Management Für Ihre Steigerung an Kosteneffizienz und Produktivität: IT-Service-Management, Informationssicherheits-Management, IT-Infrastruktur und -Architektur, Technische Analysen bei Stabilitäts- und Perfomance-Auffälligkeiten, Technische Betriebskonzepte. Software Engineering Process Wertschöpfung messbar steigern: Analyse bestehender Applikationen, Teambuilding, Erarbeitung der Business Cases, Software-Architektur, Prozessmodellierung – wir planen, auditieren und implementieren Ihre Software-Entwicklungsprozesse.

Ein guter Berater versteht seine Mandanten, deren Sichtweise und nimmt sich Zeit. Denn das Fundament einer jeden guten Beratung bildet die Information. Oft entscheiden Details. Darum sind Vollständigkeit und Genauigkeit wichtig. Hier fordern wir konsequent Ihre Mithilfe ein, geben Ihnen aber zugleich praktische Hilfestellung: z.B. in Form von Checklisten. Die Analyse, das Strukturieren von Themen, deren konstruktives und für Sie vorteilhaftes Abarbeiten bildet die Basis für weitere Schritte. Mit uns haben sie einen Partner, der sich auskennt und kümmert. Wir erkennen Chancen und Möglichkeiten und versuchen, diese in Ihrem Sinne optimal zu nutzen und Ihnen bei der Umsetzung zu helfen. Dabei gilt unsere Maxime: Wir gestalten praxisorientiert und pragmatisch.

Damit Ihre Geschäftsidee zum Erfolg wird, bieten wir Ihnen individuelle Beratungen und unternehmenskonkretes Coaching. Wissensvermittlung und Begleitung vor, während und nach der Gründung sind unser Anspruch. Gern unterstützen wir Sie bei: Notwendigen Schritte vor, bei und nach der Gründung Unterstützung in der Orientierungs-, Konzeptions- und Realisierungsphase Bewertung der Geschäftsidee und deren Weiterentwicklung Businessplanung (Umsatz- und Ertragsvorschau, Investitionsplanung) Auswahl geeigneter Fördermöglichkeiten Konzepterstellung für Finanzierungen unter Einbeziehung möglicher Förderungen Allen Phasen des Unternehmensaufbaus Abwägung von Vor- und Nachteilen sozialer Absicherungen für Unternehmer Wir erstellen ebenfalls fachkundige Stellungnahmen für Ihr Gründungsvorhaben. NEU: Businessplan-Check Gern prüfen wir Ihr Gründungskonzept hinsichtlich: Tragfähige Gründungidee Realistische Finanzplanung Vollständigkeit Auch bei nebenberuflichen Gründungen oder einer Selbständigkeit neben dem Studium können wir Sie beraten und begleiten. Wir unterstützen Sie auch bei der langfristigen Vorbereitung einer Unternehmensübernahme.

Zur Beantwortung aller strategischen Fragen, bei denen Weitblick und Ganzheitlichkeit gefordert sind, eignet sich das Konzept der kollektiven Intelligenz. Individuell angepasste Maßnahmen der kollektiven Intelligenz (Beratung, Coaching, Training) unterstützen Sie zum Beispiel bei: (1) Innovationsmanagement: Entwicklung neuer Produkte und Lösungen (2) Kundenzentrierte Verkaufsförderung (3) Personalentwicklung, Teambuilding, Motivation (4) Optimierung von Kommunikation und Informationsfluss

Beratung bedeutet für uns, Lösungen genau nach Ihren Bedürfnissen zu entwickeln. Als Trusted Advisor möchten wir für unsere Kunden mehr sein als nur ein Lieferant von Hard- und Software. Unser Ziel ist es: Ihnen als strategischer Partner schon in der frühen Planungsphase von Projekten zu Seite zur stehen. Sie proaktiv bei neuen Anforderungen und Herausforderungen zu unterstützen.

B.i.Team bietet Ihnen zukunftsorientierte Lösungen. B.i.Team ermöglicht die digitale Transformation Ihres Unternehmens. Profitieren Sie von unserer individuellen Beratung und modernen Technologien. Implementieren Sie mit uns ERP- und Data-Intelligence-Lösungen, die Ihr Unternehmen voranbringen. Individuelle Beratung für Lösungen mit Mehrwert. B.i.Team bietet Ihnen IT-Consulting für Ihre Geschäftsanwendungen. Profitieren Sie von unserem Domänenwissen im Groß- und Versandhandel, im Fruchtgroßhandel sowie der Fertigungsindustrie. Unsere hybride Vorgehensweise und SAP Activate nach unserem Ermöglicher-Prinzip liefern Ihnen eine individuelle Beratung und passgenaue Projektumsetzung. Unsere Branchenlösungen, Ermöglicher für Ihren Erfolg. Unser Domänenwissen untermauern wir mit Branchenlösungen, die Ihre Prozesse schlank und effizient halten. Nutzen Sie unsere Eigenentwicklung Freshfin für Ihren Fruchtgroßhandel. Oder profitieren Sie von KatarGo, wenn Sie im Groß- oder Versandhandel unterwegs sind. Beide Branchenlösungen laufen auf der Basis von Microsoft Dynamics 365 Business Central. Freshfin: die Branchenlösung für Ihren Fruchtgroßhandel. Ob Paprika oder Papaya, Kartoffeln oder Karotten – Freshfin vereinfacht den Einkauf und Verkauf Ihres Obsts und Gemüses. Profitieren Sie von branchenspezifischen, etablierten Funktionen für Ihr Qualitätsmanagement und beschleunigen Sie Ihre Aufgaben in der Finanzbuchhaltung und im Controlling. KatarGo: die ERP-Software für Ihren Groß- und Versandhandel. Steuern Sie Ihre Prozesse: von der Beschaffung bis ins Lager, von der Kundenkommunikation bis zum Versand und den Retouren. KatarGo ist Ihr Gesamtpaket für Warenwirtschaft, Multi-Channel-Vertrieb und Finanzen. Es ist speziell auf die Bedürfnisse des Groß- und Versandhandels ausgerichtet. ERP-Technologien, die Basis für eine erfolgreiche Zukunft. Damit Sie zukunftsfähig sind, setzen wir auf moderne Technologien. Dabei haben wir uns auf Enterprise Resource Planning (ERP) mit und Business-Applikationen von SAP sowie Microsoft Dynamics 365 Business Central spezialisiert. SAP S/4HANA, die ERP-Suite der nächsten Generation. Mit SAP S/4HANA steuern Sie unternehmenskritische Prozesse in Echtzeit. Nutzen Sie die zukunftsorientierte Datenbanktechnologie von SAP, um neue Geschäftsmodelle in der Fertigungsbranche zu etablieren und optimieren Sie Ihre Abläufe: von der Beschaffung über die Produktion bis hin zum Controlling. Microsoft Dynamics 365 Business Central, die ERP-Lösung für Kollaboration. Mit Microsoft Dynamics 365 Business Central schaffen Sie Silos ab und setzen auf Vernetzung. Ob Vertrieb, Service, Finanzen oder Betrieb – dank der ERP-Software gelingt Ihren Teams eine effizientere Zusammenarbeit. Unsere Daten- und Analytik-Lösungen für Ihren Unternehmenserfolg. Holen Sie mehr aus Ihren Daten heraus: mit einer nachhaltigen Datenstrategie und passenden Daten- und Analytik-Lösungen. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Implementierung und erschaffen gemeinsam mit Ihnen eine neue Datenkultur. Data Intelligence, die smarten Daten- und Analytik-Lösungen. Mit Data Intelligence pflegen Sie einen wertschöpfenden Umgang mit Ihren Unternehmensdaten. Setzen Sie auf eine Datenstrategie gepaart mit Business Intelligence und Data Analytics. Verwirklichen Sie Ihre Unternehmensstrategie und entwickeln Sie Ihr Geschäftsmodell datengestützt weiter. Die Ermöglicher – das Magazin. Erfahren Sie mehr über unsere IT-Beratung, Produkte und Dienstleistungen und lernen Sie Branchentrends sowie Best Practices kennen. B.i.Team auf der Fruit Logistica 2024. Es ist wieder Zeit für die FRUIT LOGISTICA in Berlin. Vom 7. – 9. Februar 2024 öffnen die Berliner Messehallen unter dem Funkturm ihre Tore und bieten erneut...

Gerne stehen wir als Experten im Bereich Anlagemedien, Finanzdienstleistungen und Finanzierungsfragen zur Verfügung. Wir bieten öffentlich bestellte und vereidigte Sachverständige für komplexe Fragestellungen. Wir überprüfen auch Ihre eigenen Beratungs-/Empfehlungsansätze für bestimmte Mandate. Dies kann als Einzelfall-Mandat oder Dauer-Mandat erfolgen.

Beratung 50plus Existenzgründung Zuschüsse zur Beratung Sind Sie um die 45 – 50 und in Gefahr, Ihren bisherigen Arbeitsplatz zu verlieren oder möchten Sie sich eine neue Existenz als Selbständige(r) aufbauen?  In einer solchen Situation stellen sich viele Fragen, die Ihre berufliche Zukunft betreffen.

Unsere Sonne liefert Unmengen von wertvoller Energie – diese Erkenntnis ist genauso einfach wie faszinierend. Die Stromerzeugung ist umweltfreundlich, die bei der Produktion der Solarmodule verbrauchte Energie ist schnell wieder ersetzt. Geben Sie Ihr Projekt in die Hände von erfahrenen Photovoltaik-Experten aus der Oberpfalz und lehnen Sie sich zurück – die Sonne und wir übernehmen den Rest.

Unser Beratungszweig hat sich darauf spezialisiert, die nationale Arbeitskräfteentwicklung durch gezielte, strategische Dienstleistungen zu fördern, die darauf ausgelegt sind, den sich entwickelnden Anforderungen von Industrien im ganzen Land gerecht zu werden. Mit einem Bekenntnis zur Exzellenz und Innovation nutzt unser Expertenteam umfassende Brancheneinblicke und praktische Erfahrung, um maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und Arbeitskräfteexzellenz vorantreiben. Regierungs-/Brancheninitiativen zur Arbeitskräfteentwicklung Wir haben uns auf die Entwicklung und Umsetzung von Regierungs- und Brancheninitiativen zur Arbeitskräfteentwicklung spezialisiert und konzentrieren uns dabei auf lokale Inhaltsstrategien und Integration. Unser Ansatz besteht darin, eine robuste lokale Inhaltsstrategie zu entwickeln, die die Entwicklung Ihrer lokalen Arbeitskräfte unterstützt, um nachhaltiges wirtschaftliches Wachstum sicherzustellen und eine qualifizierte, arbeitsbereite Bevölkerung zu fördern. Lokale Inhaltsstrategie und Integration Entwickeln und implementieren Sie mit unserer fachkundigen Unterstützung eine robuste lokale Inhaltsstrategie, die darauf abzielt, Ihre lokale Arbeitskräfte durch gezielte Initiativen zur Förderung von Kompetenzentwicklung, Beschäftigungsmöglichkeiten und wirtschaftlicher Diversifizierung zu stärken. Unsere Strategien sind darauf ausgelegt, sicherzustellen, dass lokale Talente priorisiert, entwickelt und effektiv in die Branche integriert werden, um so eine widerstandsfähige und nachhaltige lokale Wirtschaft zu fördern. Strategische Arbeitskräfteplanung Stimmen Sie Ihre Arbeitskräftestrategie mit Ihren übergreifenden Geschäftszielen durch unsere strategischen Planungsdienstleistungen ab. Wir bieten Talentprognosen, Analyse von Qualifikationslücken und die Entwicklung von umsetzbaren Strategien an, um Ihre Arbeitskräfte gegenüber den sich entwickelnden Marktanforderungen zukunftssicher zu machen. Kompetenzentwicklung & Schulungen Bleiben Sie in einem schnelllebigen Arbeitsmarkt mit unseren gezielten und akkreditierten Schulungsprogrammen und -kursen voraus. Unsere Programme sind darauf ausgerichtet, Mitarbeiterkompetenzen und operationale Exzellenz zu verbessern und sind an nationale Qualifikationsrahmen angepasst, um Relevanz und Effektivität bei der Bewältigung aktueller und zukünftiger Qualifikationsanforderungen sicherzustellen. Organisationsentwicklung Optimieren Sie Ihre organisatorische Effizienz und Mitarbeiterbindung durch unsere Entwicklungsdienstleistungen. Wir konzentrieren uns auf die Implementierung effektiver Change-Management-Praktiken, die Optimierung von Teamstrukturen und die Förderung einer Kultur hoher Leistung und kontinuierlicher Verbesserung. Technologie- & Innovationsintegration Navigieren Sie selbstbewusst durch die digitale Landschaft, indem Sie unsere modernen Technologien und innovativen Praktiken integrieren. Wir stellen sicher, dass Ihre Arbeitskräfteoperationen optimiert sind und Ihr Unternehmen in einer technologiegetriebenen Umgebung wettbewerbsfähig bleibt, durch unsere WiSC AI Pro und WiSC AR Plattform. Kompetenzmanagement Revolutionieren Sie Ihre Kompetenzmanagementsysteme mit unserem Kompetenzdatenmanagementsystem Career Path Pro (CP Pro). Indem wir klare Erwartungen setzen, die Leistung effektiv überwachen und Rechenschaftspflicht fördern, helfen wir Ihnen dabei, eine Kultur aufzubauen, die Exzellenz schätzt und belohnt. Kompetenzlückenmanagement Identifizieren und schließen Sie Kompetenzlücken innerhalb Ihrer Organisation mit unseren umfassenden Lückenmanagementdiensten. Durch die Bewertung der aktuellen Kompetenzen im Vergleich zu Branchenstandards und zukünftigen Anforderungen entwickeln wir gezielte Strategien zur Bewältigung dieser Lücken, um sicherzustellen, dass Ihre Arbeitskräfte wettbewerbs

Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines Qualitätssicherungssystems inklusive der notwendigen Einweisungen der Qualitätskontrolleure.